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Con la participación de equipos directivos, clínicos y administrativos de los hospitales de Rancagua, Rengo, San Fernando y Santa Cruz, se llevó a cabo el taller "GRD en el Servicio de Salud O'Higgins (SSO): Gestión Clínica y Financiamiento". El objetivo de esta capacitación fue entregar competencias clave a los establecimientos para adaptarse al nuevo mecanismo de pago basado en Grupos Relacionados por el Diagnóstico (GRD), que será implementado próximamente.
¿Qué es el sistema GRD y cuál es su función?
El sistema GRD clasifica a los pacientes según su diagnóstico y nivel de complejidad, relacionando la casuística hospitalaria con los costos asociados a la atención. La enfermera coordinadora de GRD del Ministerio de Salud (Minsal), Yeni Varas, destacó que esta herramienta permite a los establecimientos evaluar la eficiencia en la gestión de los casos, identificar qué problemas se están resolviendo y tomar decisiones estratégicas basadas en datos reales para mejorar el desempeño hospitalario.
Financiamiento a través de Fonasa y su impacto en los hospitales
El nuevo sistema también incluye un mecanismo de financiamiento que se basa en la valorización de los egresos hospitalarios por GRD, reconocidos dentro del presupuesto asignado a cada hospital. "Podemos decir cuántos egresos hubo, cuál fue su valor y cómo se distribuyeron en el presupuesto. Esto no solo facilita el financiamiento, sino que también permite caracterizar a los usuarios y las intervenciones realizadas, como cirugías o la duración de la hospitalización", explicó Varas.
La importancia de las mediciones para la gestión hospitalaria
Mabel Pinilla, representante del departamento de Planificación Presupuestaria y Gestión de la Información de la Subsecretaría de Redes Asistenciales, subrayó la relevancia de las mediciones en el ámbito de salud. "Lo que no es medible no puede ser comparado, y si queremos evaluar la evolución de ciertos indicadores establecidos por el Minsal o el propio hospital, debemos medir para identificar el impacto de la gestión hospitalaria en el tiempo", señaló.
Un cambio estratégico en la gestión de recursos de salud
Jorge Vargas, encargado de GRD en el SSO, destacó que la implementación de este sistema representa una transformación en la gestión estratégica de los recursos. "Hay una necesidad de conocimiento para aplicar la herramienta GRD, ya que incluye pagos por egresos hospitalarios y cirugías mayores ambulatorias. Esto obliga a los equipos a generar un conocimiento compartido en toda la red asistencial", afirmó.
Hospital de Rengo se prepara para el cambio en 2025
En relación con el Hospital de Rengo, Vargas informó que, a partir del año 2025, pasará a una modalidad de pago basada en GRD, lo cual tendrá un impacto significativo en su producción y desarrollo. "El nuevo modelo será un incentivo para el aumento de la complejidad del hospital y su crecimiento clínico, así como para adaptar la atención a la casuística, es decir, al tipo de usuarios que atiende", concluyó.
El taller forma parte de los esfuerzos del SSO para preparar a sus establecimientos en la implementación del sistema GRD, asegurando que cuenten con las competencias necesarias para gestionar eficazmente los recursos y mejorar la calidad de la atención brindada a la comunidad.