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En medio de la discusión parlamentaria sobre iniciativas legales para fomentar la contratación de personas mayores de 50 años, se ha puesto nuevamente en el centro del debate la compleja realidad laboral que viven los profesionales seniors, especialmente en la industria tecnológica. A pesar de su experiencia y conocimientos, muchos aún enfrentan obstáculos para mantenerse vigentes o volver a insertarse en puestos estratégicos.
Baja presencia de profesionales seniors en cargos ejecutivos
Datos recientes señalan que las personas mayores de 60 años representan apenas un 5% de los puestos ejecutivos en el sector TI y un escaso 2% en cargos de especialistas. Esta baja participación refleja una tendencia persistente: la edad sigue siendo una barrera tácita para el desarrollo profesional dentro de esta industria, a pesar de los avances tecnológicos y los cambios en el mercado laboral.
Alta disposición a contratar, pero baja materialización
Una encuesta aplicada a líderes de empresas nacionales e internacionales, incluidos CIOs y CDOs, reveló que el 93% estaría dispuesto a contratar a un subgerente de Tecnología mayor de 60 años. Sin embargo, esta disposición no se traduce con fuerza en contrataciones reales. “Aunque existe una alta disposición declarada a contratar profesionales mayores de 60 años, en la práctica estos talentos aún enfrentan barreras para reinsertarse o mantenerse vigentes en cargos de liderazgo. Es una realidad silenciosa que sigue presente en el mundo TI”, afirma un especialista del área.
Programa estatal apoya contratación de adultos mayores
El Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (Sence) impulsa el programa “Experiencia mayor”, que entrega un subsidio para fomentar la contratación de trabajadores mayores de 50 años. Este beneficio consiste en una bonificación del 60% del Ingreso Mínimo Mensual durante seis meses, prorrogable por seis meses más con una bonificación del 20%. Adicionalmente, ofrece un bono de capacitación de hasta 400 mil pesos por cada persona contratada.
Interim Manager: una alternativa flexible y estratégica
Una opción creciente para profesionales senior es el modelo del Interim Manager, ampliamente utilizado en Europa. Bajo esta modalidad, ejecutivos con experiencia pueden liderar proyectos complejos de forma temporal o por horas, aportando su visión estratégica sin integrarse permanentemente a la estructura de la empresa.
Este formato resulta útil en situaciones como la adopción de nuevas tecnologías, aperturas de nuevas unidades de negocio, gestión de crisis o reemplazos temporales de directivos. Además, permite a las organizaciones beneficiarse de la experiencia, redes de contacto y capacidad de mentoría de estos profesionales, generando un alto valor agregado sin compromisos de largo plazo.